11月5日，知乎创始人周源表示，知乎刚完成了5500万美元C轮融资，新投资方是腾讯和搜狗，腾讯领投。
知乎的发展历程
2010年8月9日－2010年12月24日，经过138天的策划，知乎正式上线。上线后，为保证高质量的讨论，实行邀请制。邀请制的实行，使得知乎一直保持着对互联网行业的偏向，同时一些科技界大佬，如李开复等人的参与，为产品赢得了一定的关注度，同时也为知乎社区的质量有一定的保证作用。
2011年3月，知乎获得创新工场董事长李开复的天使投资。尽管外界不清楚这轮融资的具体数目，但它确保了知乎前期正常的运营和发展。
2011年，知乎每天新增用户800-1000人。在未正式开放注册的情况下，知乎一年得到了近35万用户，这使得知乎看到了美好的发展前景。
2013年3月，知乎结束了邀请制，正式开放注册。正式开放注册，使用户呈现出了一次爆炸级增长。
2013年5月，知乎日报诞生，这一款资讯应用。知乎依托其每日产生的众多有价值的内容发布了知乎日报，知乎日报每天推荐几十条高质量的问题解答，内容涉及方方面面，促进知乎吸引大量用户。
2013年12月，知乎周刊上线。继知乎日报后，上线的知乎周刊更加注重精选。
2014年，获得启明资本领投的近千万美金。本轮融资正值知乎迅速发展的时期，这笔资金保证了它前期的成长，为知乎千万级用户的累积起了重要的作用。
2015年3月，完成由软银赛富领投的2200万美元B轮融资。本轮融资，为已经进入成熟期的知乎提供了平稳发展的机会。
2015年3月，知乎注册用户达到1700万，月独立访客近1亿。截至今年7月，知乎社区已拥有2900万注册用户，月UV1.1亿，月累计页面浏览量达3亿，全站已累计产生约620万个问题，近2000万个回答。用户黏度高，新用户增长迅速，知乎真的成为优质的、能为用户提供价值的社区了。
2015年11月，完成腾讯和搜狗5500万美元C轮融资，并表示未来将和搜狗合作。知乎已经变得兵精粮足，未来值得我们期待。
知乎的创新之处
1. 用问答的产品形式建立了一个持续的、源源不断的内容生产体系，并且从早期的互联网等头部领域开始“精耕细作”，逐渐辐射和影响到更为广泛的人群。现在已经能在知乎看到诸如医生、警察、律师等不同工种职业人群的回答，而这一情况在2013年前，还是不可想象的
2. 创建了一套迄今为止中文互联网产业中最为成功的优质内容过滤和发现机制，包括权重算法，赞同反对排序等。
知乎选择了腾讯，你知道为什么吗？
对于以“与世界分享你的知识、经验和见解”为理念的知乎，其最宝贵的资产就是高质量的内容。
而截至2015年3月知乎公布的数据，其已经拥有1700万注册用户，月独立访客接近1亿。但这个数量相比较工信部4月公布的我国移动互联网用户规模近9亿，还有8亿的用户无法接触到这些内容，内容的价值无法释放。
那么对于知乎来说，关键就是找到这样一个合适的内容分发渠道，让自己的内容可以最大程度得触及到潜在的用户，BAT自然是最好的归宿。
先看百度，事实上，百度从流量和搜索能力上来看，对知乎的互补性很强，并且百度搜索源已经收录的知乎的问答内容。从百度知道、百科、文库，到百度经验、贴吧，百度在知识内容上的积累已足够充足，并逐渐将其海量的知识渗透到垂直领域。但是，如果知乎加入百度，其在百度的知识体系中应该置于何地？用户搜索问题，排名靠前的是百度知道还是知乎问答？另外，知乎是产生和管理高端知识的体系，和百度那种无所不包甚至低内涵的内容难免会产生冲突。随着百度流量和相对低端的人士引入知乎，那么在知乎上的高端精英用户必然选择离去，因为要让精英与普通屌丝为伍显然不太可能。因此，双方的价值点不同必然导致无法融合。
再看阿里，阿里志在全面整合互联网数据，并借阿里妈妈平台做强互联网广告，所以阿里投资了华数、优土、微博等。其产品线中和知乎有点类似的要算是微博，且看被阿里投资之后的微博，已经沦为各种淘宝小广告的营销高地，这显然不是不愿轻易向广告妥协的知乎希望看到的局面。
相较于阿里的电商基因和百度的行事风格，知乎最终选定腾讯似乎更像是一个必然的选择。腾讯的产品大多基于“人际关系”，同时由于微信公众号的成功，对优质内容所蕴含的价值必然也有着独立的判断，两者的部分产品优势互补之后，具备更大的发展及想象空间。
同为腾讯系的搜狗，对知乎目前体验欠佳的知识搜索能力，也会有一定程度的互补。在搜狗王小川的回答中，搜狗将与知乎有技术层面的合作，会提升知乎的用户体验，增强搜狗搜索的独有优势，具体的合作将会在8日的发布会宣布，可以肯定的是，搜狗正不断布局其垂直化搜索。
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